Evolucionamos el modelo IT

para empresas en

crecimiento y con potencial

No se trata de acumular más tecnología ni de simplemente reemplazar una tecnología por otra. Se trata de resolver el problema desde la perspectiva de la estrategia del negocio.

+25

AÑOS DE experiencia

+500

proyectos ENTREGADOS

30

media de mejoras identificadas en un proyecto

Dos principios fundamentales dan origen a Noventia

La tecnología aporta enormes beneficios en términos de eficiencia y escalabilidad a las compañías que saben aplicarla con la estrategia y las capacidades humanas adecuadas.

A medida que las compañías crecen, el panorama tecnológico se complica de forma exponencial y pasa de ser un acelerador de rendimiento empresarial a un elemento de conflicto y frustración crónica en muchas organizaciones.

NUESTRO ENFOQUE

Cuatro áreas de actuación

Síntomas en la arquitectura empresarial

  • Pérdida paulatina de eficiencia
  • Procesos core no estandarizados, ejecutados de manera informal.
  • Procesos adaptados a las limitaciones tecnológicas.
  • Fricción de negocio especialmente en los procesos transversales.
  • Escalabilidad comprometida.

Síntomas en la arquitectura digital

  • Aplicaciones que no responden a las necesidades del negocio.
  • Abuso de ofimática en los procesos.
  • Infrautilización tecnología disponible.
  • Escaso margen para aplicar soluciones como inteligencia artificial.
  • Sensación del negocio de rezago tecnológico y obsolescencia y deuda tecnológica.

Síntomas en el gobierno del dato

  • Silos que hacen difícil la explotación del dato.
  • Dato operacional, no estratégico en la toma de decisiones.
  • Distintas versiones de la misma realidad. No fiable.
  • Redundancia en información.
  • Vulnerabilidad del dato. La información no está disponible en tiempo real, cuando llega ya no es útil.

Síntomas en el modelo de gobierno IT

  • Inversión tecnológica sin retorno claro ni métricas de valor.
  • Falta de alineación entre prioridades de negocio y hoja de ruta IT.
  • Dependencia excesiva de personas, proveedores o soluciones heredadas.
  • Modelo presupuestario centrado en mantener, no en transformar.
  • Ausencia de un marco claro de decisiones y priorización tecnológica.

El camino que te proponemos

diagnóstico inicial

(60 minutos)

Diagnóstico inicial (60 minutos) en las que el equipo de Noventia evalúa los 4 ámbitos identificados. Entregable: mapa de calor inicial en comparativa con empresas similares.

análisis

(3 semanas*)

*Promedio basado en nuestra experiencia

Identificamos dónde se concentran los problemas (departamento, proceso, área), su recurrencia (ocasional, frecuente), y su impacto económico, permitiendo priorizar de forma objetiva los principales focos de actuación.

Diseño

(3 semanas)

Definimos un roadmap de iniciativas priorizadas, combinando quick wins con una visión de medio plazo, y adaptado a la realidad de la organización (tamaño, madurez, presupuesto y capacidad de cambio).

Implantación

Acompañamos la implantación para convertir el roadmap en resultados tangibles, asegurando la captura de valor, la adopción por parte de la organización y la medición del impacto obtenido.

POR QUÉ NOVENTIA

Tres aspectos nos hacen diferentes al modelo de consultoría habitual

Independencia

Actuamos sin condicionantes comerciales ni tecnológicos, sin interés en la venta o implantación de soluciones concretas, lo que nos permite analizar cada situación con total libertad y priorizar exclusivamente lo que mejor encaja con la realidad, el contexto y los objetivos del negocio.

Objetividad y Neutralidad

Aportamos una visión externa y equilibrada que facilita el alineamiento entre las distintas partes de la organización, ayudando a poner el foco en los hechos, los datos y el impacto real en el negocio, y evitando que las decisiones se vean condicionadas por inercias, intereses parciales o visiones departamentales.

Velocidad de ejecución

Contamos con un equipo de colaboradores altamente especializados, que nos permite abordar situaciones complejas con rapidez y foco, movilizando el conocimiento adecuado en cada momento y generando impacto tangible en plazos reducidos, sin comprometer el rigor ni la calidad del análisis.

QUIENES SOMOS

Noventia es una firma de consultoría estratégica lanzada por profesionales con más de 25 años de experiencia en el sector IT

Nace con un claro propósito: poner nuestras capacidades y experiencia en más de 500 proyectos al servicio de nuestros clientes para ayudar a las compañías a gestionar el crecimiento, con objetividad y neutralidad,  sin conflicto de intereses, con proyectos cortos, pero de alto impacto y soluciones contrastadas que devuelvan a la tecnología el papel con el que se concibió, ser un facilitador en el negocio.

Ignacio Romero de la Vega es el fundador de Noventia

Ejecutivo experto en digitalización, emprendimiento y estrategia, combina visión empresarial, profundo conocimiento de arquitecturas corporativas y enfoque de negocio para convertir la tecnología en una ventaja competitiva sostenible.

A lo largo de su trayectoria ha liderado equipos multidisciplinares y proyectos complejos en entornos ERP, CRM, Data y Cloud, trabajando con grandes fabricantes y organizaciones en procesos de expansión, integración y evolución tecnológica.
Su perfil le permite abordar la tecnología desde una perspectiva estratégica, alineando modelo operativo, gobierno IT y arquitectura tecnológica con los objetivos de negocio, impulsando eficiencia operativa, capacidad de crecimiento y generación de valor.

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